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  • 腳輪
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    2011年公司確立了新的發展方向,制定了企業轉型升級規劃和實施戰略,其中包括:


           1、企業結構轉型:點式→線式→立體,從產品線向業務線擴展,包括經貿合作、品牌經營、專利經營、企業培訓等;從專業店向專門店方向發展,包括行業腳輪(如食品、醫療、化工、家具等)、推車、支撐腳等;從專賣經營向渠道營銷拓展,包括網絡、連鎖、直銷、代理等方式。

    2、經營模式轉型:實對實,一對一→合作,聯盟。強化與員工、與經銷商、與供應商、與顧客的多贏合作理念,樹立榮辱與共的經營思想。

    3、管理的升級:人管人→科學管理→人文管理。以企業文化為導向,以主流社會價值觀為宗旨,大力挖掘企業內部文化元素,營造主動積極,真誠守信的環境,建設一支能自我管理、自我約束、自我合作、自我發展的員工隊伍。 

    4、員工的升級:體力員工→知識員工。加大培訓力度,擴大培訓覆蓋面,通過制度促進的形式,從思想上,業務上培養具有實干與創新,沉穩與進步,能適應現代化生產與經營的知識員工集體。 

    5、產品的升級:物體→載體。把人品融入產品,把產品當成時代的符號,把符號當成經典,努力打造能作為美好記憶的每一時代產品形象。 

          6、工具的升級:手動→半自動→自動化。引進國內外先進設備,進行自動化改造,做到集約化、簡單化、高效化、標準化,實施產業的轉型升級。

    7、品牌的升級:標記→品牌。擴大品牌的凝聚力,豐富品牌的文化韻味,體現企業的精神內涵,以美譽度提升促進知名度提高。       

          8、配套商升級:買賣→合作。


    流金歲月三十載,不懈努力的今天,“易得力”更專業、更成熟、也更具影響力?!耙椎昧Α比擞袥Q心、有信心、更有能力把“易得力”打造成中國最優秀、最有競爭力、最有價值的腳輪品牌。易得力人將不斷奮發,超越自己,實現夢想。相信“易得力”的目標一定能實現,也一定會實現!





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